La mise en mouvement
Une organisation, comme une personne, peut se figer : dans ses tensions, ses habitudes, sa manière de traverser le changement.
Ma pratique repose sur un principe simple : la mise en mouvement.
Gestalt-thérapeute et coach professionnelle, j’accompagne les entreprises à réactiver ce qui est bloqué – dans les équipes, les décisions, le collectif – pour retrouver de la fluidité et du vivant.
Ce que la mise en mouvement change concrètement
Une équipe qui ne se parle plus
Tensions, non-dits, positions figées. Je recrée un espace de contact réel pour que la relation redevienne un lieu où ça circule à nouveau.
Un changement qui bloque
Réorganisation, fusion, nouveau management : le collectif résiste avant même de comprendre pourquoi. J’accompagne l’organisation à traverser cette résistance, pour que la transition s’ancre vraiment.
Une pression qui s’accumule
Le stress professionnel se loge aussi dans le collectif – dans les rythmes, dans la manière dont une équipe respire. Je remets du mouvement pour que chacun retrouve son énergie et le sens de son travail.
Les formats d'accompagnement
Accompagnement individuel – dirigeants et managers
Un espace pour prendre du recul sur sa posture, ses décisions, sa manière d’être en relation avec ses équipes. Sur plusieurs séances, au rythme de la personne accompagnée.
Accompagnement collectif – équipes
Un travail sur le contact et la dynamique de groupe, pour que l’équipe retrouve sa capacité à avancer ensemble. Généralement sur plusieurs séances, pour laisser le temps au mouvement de s’installer.
Séminaires et temps forts
Des temps dédiés à un sujet précis – gestion des tensions, traversée d’un changement – pour amorcer un mouvement collectif sur un temps court.